Руководитель некоммерческой организации (НКО)

Особенности профессии

Руководителем НКО может стать любой дееспособный гражданин, назначенный соответствующим органом или избранный из числа учредителей. При создании некоммерческой организации руководителя назначают учредители, а в дальнейшем орган, уполномоченный на это уставом.

Руководитель НКО должен быть профессионалом высокого уровня, которому небезразлична деятельность организации. Руководитель НКО должен глубоко понимать и чувствовать проблемы, для решения которых была создана управляемая им некоммерческая организация. А еще лучше, чтобы руководитель НКО имел к ним непосредственное отношение.

Плюсы и минусы

Плюсы:

• возможность сочетать различные виды деятельности
• работа с единомышленниками
• возможность проявить себя и  изменить ситуацию к лучшему

Минусы:

• отсутствие финансирования
• частые разногласия с учредителями
• высокий уровень стресса

Важные личные качества

• знания и компетенции в области управления (людьми, проектами, процессами, целями, финансами)
• умение создать проект-продукт, упаковать его, грамотно им управлять, придумать, как продвигать
• умение привлекать внешних экспертов и далее взаимодействовать с ними долгосрочно
• целеустремленность
• ответственность
• умение ждать результат
• трудолюбие

Обучение

Специалистов данного профиля готовят Высшая школа экономики, Российский государственный гуманитарный университет (РГГУ), Государственный университет управления (ГУУ). Отдельные курсы действуют в региональных университетах. Часто руководителем и создателем НКО становится человек, у которого «большое сердце», но это не всегда подкреплено дипломом менеджера. Поэтому подготовкой кадров занимаются также различные профильные НКО.