Театральный менеджер, театральный продюсер, заведующий труппой
Театральный менеджер может заниматься различными аспектами административно-хозяйственной работы в театре: репертуарной политикой, организацией спектаклей, привлечением посетителей и продажей билетов, привлечением средств в театр от государства и от спонсовров, отвечать за производство декораций и костюмов, оборудование и технику, организацию гастролей и логистику, уборку помещений театра, за персонал театра др.
Заведующий труппой осуществляет организационное руководство производственно-творческой деятельностью труппы театра. Он участвует в распределении ролей в новых и возобновляемых постановках. Вносит предложения главному режиссёру (художественному руководителю) по составу труппы, вводам новых исполнителей в спектакли текущего репертуара. Принимает заявки от артистов на новые роли и выносит их на рассмотрение руководства театра. Заведующий труппой также участвует в составлении планов репетиционной работы по принятым к постановке новым спектаклям, капитально возобновляемым постановкам, в планировании текущего репертуара театра. Задача заведующего труппой - обеспечение рациональной и равномерной загрузки труппы в спектаклях нового и текущего репертуара, учёт занятости творческого состава. В зоне ответственности заведующего труппой принятие решений о разовой работе артистов за пределами театра. Он также участвует в организации работы по повышению квалификации творческих работников, в подборе новых кадров творческого состава, приглашении исполнителей для разового участия в спектаклях.
Театральный продюсер - это проектный менеджер, отвечающий за производство спектакля как продукта. В его обязанности входит создание концепции постановки, организация работы сценариста и режиссеров, поиск средств и финансирование проекта. Он также организует кастинг, участвует в подборе актеров, отвечает за организацию работы актеров и репетиции. Его задача - это выпуск спектакля как продукта в требуемые сроки, а также организация рекламы и продвижения спектакля, привлечение на него
Заведующий труппой осуществляет организационное руководство производственно-творческой деятельностью труппы театра. Он участвует в распределении ролей в новых и возобновляемых постановках. Вносит предложения главному режиссёру (художественному руководителю) по составу труппы, вводам новых исполнителей в спектакли текущего репертуара. Принимает заявки от артистов на новые роли и выносит их на рассмотрение руководства театра. Заведующий труппой также участвует в составлении планов репетиционной работы по принятым к постановке новым спектаклям, капитально возобновляемым постановкам, в планировании текущего репертуара театра. Задача заведующего труппой - обеспечение рациональной и равномерной загрузки труппы в спектаклях нового и текущего репертуара, учёт занятости творческого состава. В зоне ответственности заведующего труппой принятие решений о разовой работе артистов за пределами театра. Он также участвует в организации работы по повышению квалификации творческих работников, в подборе новых кадров творческого состава, приглашении исполнителей для разового участия в спектаклях.
Театральный продюсер - это проектный менеджер, отвечающий за производство спектакля как продукта. В его обязанности входит создание концепции постановки, организация работы сценариста и режиссеров, поиск средств и финансирование проекта. Он также организует кастинг, участвует в подборе актеров, отвечает за организацию работы актеров и репетиции. Его задача - это выпуск спектакля как продукта в требуемые сроки, а также организация рекламы и продвижения спектакля, привлечение на него
Description
Особенности профессии
Хороший театральный менеджер знает про театр все: и про свет, и про звук, и про репетиционный процесс, и про то, как играют актеры, какие у них возникают проблемы в творческом процессе. Театральный менеджер - это прежде всего человек, который любит театр. Он руководит работой коллектива, студии, клуба, ансамбля в зависимости от видов искусства и народного творчества; Участвует в разработке перспективных и текущих планов работы, в проведении организационно-творческих мероприятий; Проводит групповые и индивидуальные занятия с участниками по актерскому мастерству, технике речи, художественного слова; Проводит учебные занятия, выступления с концертами и спектаклями; Принимает участие в работе методического кабинета по организации и проведению массовых мероприятий, тематических вечеров, театрализованных праздников; Осуществляет учет репетиций, выступлений, проведенной учебно-воспитательной работы. Театральный менеджер должен наизусть знать все составы участников спектаклей, где нужен дубль, где пришло время кого-нибудь заменить. Художественный руководитель на первом этапе создания спектакля, при распределении ролей, часто советуется с завтруппой. Формирование труппы театра — важнейшая его обязанность.
Плюсы и минусы профессии
К положительным моментам профессии следует отнести
Большие возможности для творческого развития;
Возможность воплощать собственные идеи и задумки;
Творческое окружение;
Рабочий процесс не превращается в рутину, так как приходится работать с большим количество непохожих друг на друга людей и находить к каждому свой индивидуальный подход;
Можно устраивать гастроли, работать в любом городе или даже стране;
Актуальность профессии
Все творческие коллективы нуждаются в руководителе, который бы занимался и постановкой, и решал вопросы артистов
Важные личные качества
Профессия подходит для тех, кому нравится работать с людьми, и тем, у кого есть навыки психолога. Для трудоустройства требуется высшее профессиональное образование, а также опыт работы хотя бы ассистентом режиссера.
Театральный менеджер должен обладать следующими качествами: организаторскими способностями, лидерскими качествами, умением планировать, умением управлять коллективом, умением управлять конфликтами, знать, как мотивировать своих сотрудников, обладать художественным вкусом и разбираться в своей сфере
Обучение
Нет такого ВУЗа, где обучали бы этой профессии. Однако, завтруппой должен иметь театральное образование. Обучиться данной профессии можно получив специализацию: Режиссура театрализованных представлений и праздников. Также на руководителя в данной отрасли можно обучиться через курсы по профессиональной подготовке. По итогам прохождения курса переподготовки для руководителей театрального коллектива учащиеся получают компетенции в вопросах управления актерским составом и организации работы театрального коллектива.